![]() |
| Onggnoote |
Ongsignoote a ideanoovte mu Vosa - Ongelmien ratkaisua ja innovointia vosaksi. Problem solving and innovation in Vosa
Bal - Etusivu - Home
Ongsi a devnidsi obtuu gnosi taj gnosi obtuu ongsi.
Tu ongsi seekta gnosi a tu gnosi seekta ongsi.
Gno voo oo to, seerte, culite, deevte, yysva micu, ko tonoaaf temuo aid. (a itli depirna).
Sivejäärte ongsi lijärli a tu itsi ipripstli keeste ikgnosi.
Ongsi voo oo li ahmägjo larau taj siviring ysok. Ongsi syy novva ongsi.
Öbda aaf ut davofisi, vy riik, tee, dakaa, ut tuasi a aut.
Ko oo ulst tul ut ong tu gno?
Niidta vosva, vosova, tekva, livoteva, sosva aid. tofavao.
In ongsi a gnosi oo piri tarkiplosi a vipasi, meej uut visipava homrek.
Ki gnosi ej too rostava göro, mut tua göro, ko voo autrekaa ali rostali.
Ongsi a gnosi oof ali no, lo, nopri, yysvao, curovao, ongvao, ejvovao, autteli soklirvao.
Piitif dakavoo oovao in itof kiovao, ko oo ejvova, itsy a piit liim ongleilo vi limlao iplosi.
Ej aapta ylrili ongli, paoota it isgnova. Mut ali vy siongva liosi voota aftuu hava utrosi, if gnosi teniid it.
Ongsi uut ög a ongsi piitif ali obrooli kalotoo, kijosi voo it tee. Koli vooif oo pirnen hapirli, devnidsi? Ongsi voo seek a kalotoo aut a tuasi gö tuasi.
Sina li sy of ongsi oo rov ejofri. Mut na oo ejofri ob rov, piitif seek ropaoote obsi a kout aafif foraafen rov, koli re sosi vooifta hakee ysripirli a lyrovpirli.
For ongsi gno niidta ideavovao, foraafte öbdasi a altys vi tuasi. Kosi gnosi aj voo ideavoo a kosi tuasi oo ripnen ideavooen. Vy hava vitö a paoo ideahäp, vy öbsoo voota kees gnotajifosi a hapiirtesi tu ongsi.
Ong piit iik tu ikongsi a seek ipripstli ikliva gno taj gnopiirte.
Hava diirte, sosi sijäärte, teobiikte, okofoleilosi a kiof viofokofo, hava dauttupa, datuutte a itsiof hapiirte a deevte vyy. Ki a diirte a aljosi piitifne deev töliosi, davoote, apdaav a sivopiir pir.
Noejofri syy ali piri ongsi. For no-ofpö deevte piitne hastpaa.
Teetesi intu curojär a kasotova edtuute, mut ali välejna satvosoova edtuute.
Ongsi meejta gnoo nopli vy terva vis, ejli syt itsi omdalioota ylrili taj teeta ylrili likava.
Vy kees a gnoo ongsi voo ideavoo forfäouplusi a fäfloideasi.
Vy dipmiid tu ongsi gno deev onggnolivotesi, daforaaftelivotesi aid.
Teniid tesoote, votraatesi, davotraatesi, väpiirte a seekte er gnotajifosi.
Ko oo obtrao, kotu ratli tutraata, kosi oo rosi, kova oo rattarda. Ko ofraata, ko ej ofraata.
Kosi krospossi uut välla er hojosi, isvisiosi aid. ofrasi a nidsi.
Koli ja nöö gnoo ongrauknit? Koli ja autrafpiir ongleimol?
Isvana piit dakavoo hastali ongleilosi a itsi autrueev tu obki tuasi a tua visoslo.
Ongsi a itsiof gnosi oo vigög li sinet, tu kosi piit kees viiteiplosi, ongsi piit obtuu gnosi.
Ongsi piit lopaa intu curojär, iprinovaojär, rilsyli ki oo itof lioli curova.
Ko ja ob tä ideavoo tu tua leilosi, ö for ongsi gnoote a deevte?
For ongsi gno oo si culitesi a edtuuteliosi, ideavoo ja öfva lio!
Ko oo jaof gno for ongsi gnoote?
If ej oo no, ideavoo ja gno for jaof noejofri ong! Deev ja jaof no-ofpö!
Kosi oo jaof tanteböönst ongsi?
Kosi oo in visoslo pist ongsi?
Kosi ongsi ja kees in traloköl, oteete losi a er mämsi?
Ko onggnoote voo oo?
Dev, sideevte a deevte
Apdav, siapdaavte a daavte
Tö, oteete a mite
Tervao, hava vosta a ysraate
Päro, resrosi a utrovsi
Piritevao, poysvao a sitevao
Diirte, sijäärte a vitö
Hojosi, teejosi a suupjosi
Rosi, rattarda a cuhah
Davofi, da a davoote
Dä, kav a livote
Pösote, oteeliosi a lidasi
Tucusi, autmiidte a obtark
Sivovötol, losi a vosi
Biolo, mosi a tosi
Liretekaate, likatoote a risoote
Hastcuo, ahstcuo a rilide
Ideaate, soote a obdaapte
Neafraate, kasoote a rilteete
Safvovao, göfi a visoopte
A ysforte, ysforte a ysforte
Ajatuksia ongelmien ratkaisuista
Ongelmat ja kehittämistarpeet kohtaavat ratkaisut tai ratkaisut kohtaavat ongelmat.
Ongelmiin etsitään ratkaisuja ja ratkaisuihin etsitään ongelmia.
Ratkaisu voi olla tuote, palvelu, menetelmä, kehittäminen, vaikuttava mielipide, joka saa muutosta aikaan jne.
Ongelmien jäsentely järjestelmällisesti ja niihin edes osaratkaisujen löytäminen.
Ongelmat voivat olla kuin noidankehä tai ketjureaktio. Ongelmat aiheuttavat uusia ongelmia.
Tietoa saa kokemuksista, lukemalla, tekemällä, tutkimalla, muilta ja itseltä.
Mikä on lyhin tie ongelmasta ratkaisuun?
Tarvitaan kielellistä, käsitteellistä, teknillistä, taidollista, sosiaalista jne. lahjakkuutta.
Ongelmissa ja ratkaisussa on paljon yksityiskohtia ja yhdistelmiä, voi tulla kombinatorinen räjähdys.
Kaikki ratkaisut eivät tuota taloudellista hyötyä, mutta muuta hyötyä, joka voi heijastua myös taloudellisesti.
Ongelmilla ja ratkaisuilla on myös aika, paikka, nopeus, vaikuttavuus, tärkeys, vaikeus, mahdottomuus, itsestään selvyys.
Olisi ymmärrettävä olevaisuus kokonaisuudessaan, mikä on mahdotonta, jotenka on rajattava ongelma-alue liittymäkohtineen.
Ei oteta liian vaikeasti, pidetään se yksinkertaisena. Mutta myös monimutkaisilla tavoilla voidaan päästä hyviin tuloksiin, jos ratkaisut niitä vaativat.
Ongelmia tulee vastaan ja ongelmia pitäisi myös tarkoituksellisesti kartoittaa, jokainen voi sitä tehdä. Miten voisi olla vielä paremmin, kehitystarpeet? Ongelmia voi etsiä ja kartoittaa itse ja muut toisten puolesta.
Monesti ongelmien syynä on rahan puute. Mutta kun on puute rahasta, pitäisi etsiä säästämiskohteita ja mistä saisi hankittua rahaa, miten samat asiat voitaisiin hoitaa tehokkaammin ja halvemmalla.
Ongelmien ratkaisuun tarvitaan kekseliäisyyttä, tietojen hankintaa ja vuorovaikutusta muiden kanssa. Mitä ratkaisuja voin keksiä ja mitä muut ovat jo keksineet. Hyvällä yhteistyöllä ja pitämällä aivoriihtä, tuumailemalla voidaan löytää ratkaisuvaihtoehtoja ja parannuksia ongelmiin.
Ongelma pitää jakaa osaongelmiin ja etsiä edes osittaista ratkaisua tai helpotusta.
Hyvä johtaminen, asioiden organisointi, tehtäväjako, vastuualueet ja kaikkien yhteisvastuu, hyvä kommunikointi, tiedonkulku ja niiden parantaminen ja kehittäminen auttavat. Jokainen sekä johdon että alaisten tulisi kehittää työtapojaan, osaamistaan, opiskella ja harjoitella lisää.
Ajan puute aiheuttaa myös paljon ongelmia. Ajanhallinnan kehittämiseen tulee panostaa.
Tekemiset tärkeysjärjestykseen ja suunnitelmallinen eteneminen, mutta myös välittömästi oivaltava eteneminen.
Ongelmat saatetaan ratkaista nopeasti terveellä järjellä, ilman että niitä teoretisoidaan liiaksi tai tehdään liian kaavamaisiksi.
Ongelmia löytämällä ja ratkaisemalla voi keksiä markkinarakoja ja liikeideoita.
Ongelmien ratkaisuun paneutumalla kehittää ongelmanratkaisutaitoja, tiedonhankkimistaitoja jne.
Vaatii miettimistä, kokeiluja, testausta, jalostamista ja eri ratkaisuvaihtoehtojen etsintää.
Mikä on tavoite, mihin oikein pyritään, mitkä ovat arvot, millainen on etiikka. Mitä halutaan, mitä ei haluta.
Mitä ristiriitoja tulee eri henkilöiden, yhteisöjen jne. halujen ja tarpeiden välillä.
Miten alat ratkoa ongelmavyyhtiä? Miten lähestyt ongelmakenttää?
Ensin pitää ymmärtää kunnolla ongelma-alueet ja niiden nivoutuminen toisiinsa ja muuhun yhteiskuntaan.
Ongelmat ja niiden ratkaisut ovat keskenään kuin verkosto, joihin on löydettävä yhtymäkohdat, ongelmien on kohdattava ratkaisut.
Ongelmat tulee laittaa tärkeysjärjestykseen, kiireellisyysjärjestykseen, tosin kaikki ovat tavallaan tärkeitä.
Mitä tästä keksit muille aloille, jotakin ongelmienratkaisuun ja kehittämiseen?
Ongelmien ratkaisuun on monia menetelmiä ja etenemistapoja, keksi ja kehitä omaa tapaasi!
Mikä on sinun ratkaisusi ongelmien ratkaisuun?
Jos ei ole aikaa, keksi ratkaisu ajanpuuteongelmaasi! Kehitä ajanhallintaasi!
Mitkä ovat päivänpolttavimmat ongelmasi?
Mitkä ovat yhteiskunnassa suurimmat ongelmat?
Mitä ongelmia yritysmaailmassa, toimipaikoissa ja eri ihmisillä löydät?
Mitä ongelmanratkaisu voi olla?
Kehitystä,
kehittelyä ja kehittämistä
Opiskelua, opettelua ja oppimista
Työtä, toimintaa ja harrastusta
Terveyttä, hyvää kuntoa ja innostusta
Pääomaa, varoja ja tuloja
Ahkeruutta, vireyttä ja aktiivisuutta
Johtamista, järjestelyä ja yhteistyötä
Henkilöitä, tekijöitä ja tukijoita
Arvoja, etiikkaa ja moraalia
Kokemusta, tietoa ja osaamista
Tiedettä, taidetta ja taitoa
Lainsäädäntöä, toimintatapoja ja ohjeita
Asenteita, keskittymistä ja huomiota
Infraa, paikkoja ja välineitä
Luontoa, aineita ja tuotteita
Simulointia, mallinnusta ja laskentaa
Optimismia, pessimismiä ja realismia
Ideointia, ajattelua ja päättelyä
Haaveilua, suunnittelua ja toteutusta
Kärsivällisyyttä, myötätuntoa ja sopimista
Ja motiivia, motiivia ja motiivia
Ideas for problem solutions
Solutions are sought for problems and problems are sought for solutions.
A solution can be a product, service, method, development, an influential opinion that brings about change, etc.
Structure problems systematically and even find partial solutions to them.
Problems can be like a vicious circle or a chain reaction. Problems cause new problems.
Information is obtained from experiences, by reading, doing, researching, from others and yourself.
What is the shortest path from a problem to a solution?
Linguistic, conceptual, technical, artistic, social, etc. talent is needed.
Problems and solutions have many details and combinations, a combinatorial explosion can occur.
Not all solutions produce financial benefits, but other benefits that can also be reflected financially.
Problems and solutions also have time, place, speed, impact, importance, difficulty, impossibility, self-evidentity.
One should understand existence as a whole, which is impossible, so the problem area with its connections must be delimited.
Don't take it too difficult, keep it simple. But even complex methods can achieve good results if the solutions require them.
Problems will come up and problems should also be intentionally mapped, everyone can do it. How could it be even better, development needs? Problems can be sought and mapped by oneself and others for others.
Often the cause of problems is a lack of money. But when there is a lack of money, one should look for savings and where to get money, how to handle the same things more efficiently and cheaper.
Solving problems requires ingenuity, information acquisition and interaction with others. What solutions can I come up with and what have others already come up with. Good cooperation and brainstorming can help find solutions and improvements to problems.
The problem must be divided into sub-problems and at least a partial solution or relief sought.
Good leadership, organization of matters, division of tasks, areas of responsibility and everyone's joint responsibility, good communication, information flow and their improvement and development help. Everyone, both management and subordinates, should develop their working methods, skills, study and practice more.
Lack of time also causes many problems. Time management should be developed.
Prioritizing tasks and proceeding in a planned manner, but also immediately insightful progress.
Problems can be solved quickly with common sense, without theorizing them too much or making them too formulaic.
By finding and solving problems, you can come up with niche markets and business ideas.
By focusing on solving problems, you develop problem-solving skills, information-gathering skills, etc.
It requires thinking, experimenting, testing, refining, and searching for different solution options.
What is the goal, what exactly are you aiming for, what are the values, what are the ethics? What is wanted, what is not wanted.
What conflicts arise between the desires and needs of different people, communities, etc.
How do you start solving a tangle of problems? How do you approach the problem area?
First, you need to properly understand the problem areas and their interconnections with each other and with the rest of society.
Problems and their solutions are like a network, where common points must be found, problems must meet solutions.
Problems must be prioritized, in order of urgency, although all are important in their own way.
What can you come up with for other fields, something for problem solving and development?
There are many methods and approaches to solving problems, come up with and develop your own way!
What is your solution to solving problems?
If you don't have time, come up with a solution to your time-deficit problem! Develop your time management!
What are your most pressing problems?
What are the biggest problems in society?
What problems do you find in the business world, workplaces and with different people?
What can problem solving be?
Development, development and improvementStudy, teaching and learning
Work, activity and hobby
Health, good condition and enthusiasm
Capital, funds and income
Diligence, vigor and activity
Leadership, organization and cooperation
People, creators and supporters
Values, ethics and morality
Experience, knowledge and expertise
Science, art and skill
Legislation, operating methods and instructions
Attitudes, concentration and attention
Infrastructure, places and tools
Nature, substances and products
Simulation, modeling and calculation
Optimism, pessimism and realism
Ideation, thinking and reasoning
Dreaming, planning and implementation
Patience, compassion and agreement
And motive, motive and motive

No comments:
Post a Comment
Write comments, evaluations and suggestions for improvement about Vosa! Thank You!